Wer andere Menschen verantwortungsvoll begleitet, braucht für sich selbst auch Reflexion und Klarheit.

Orientierung in der Supervision

Supervision für Teams und Arbeitsgruppen

Als Supervisor verstehe ich mich als Berater, der Sie bei der Kompetenzerweiterung und Einführung zielführender Kommunikation und der Entwicklung einer neuen Konfliktkultur unterstützt. Das Ergebnis sind mehr Reflexion und Klarheit für die Verantwortlichen, eine verbesserte Kommunikation, eine Verbesserung des Miteinanders im Team, die Steigerung der Arbeitsqualität und -zufriedenheit.

Meine Angebote umfassen Team- und Gruppensupervision, Fallsupervision sowie Einzel- und Leitungssupervision.

Team- und Gruppensupervision

Bei der Teamsupervision stehen die interne Kommunikation und Beziehungen im Kreis von Mitarbeiter*innen oder in der Gruppe im Zentrum. Teamentwicklung verbessert die Organisationskultur und unterstützt die Weiterentwicklung und Qualifizierung. Sie dient auch der Krisenbewältigung und Burnout-Prophylaxe.

Supervision arbeitet mit zielführender Kommunikation, um eine Klärung der Aufgaben und Rollen der Mitarbeiter*innen zu erreichen. Das Team kann unbewusste oder destruktive Kommunikation erkennen, die eigene spezielle Gruppendynamik verstehen und einen anderen Umgang miteinander finden. Mit der Veränderung von Strukturen reduzieren sich auch Reibungsverluste in der Kooperation.

Eine Teamsupervision unterstützt dabei

strittige Abläufe oder unklare Aufgabenverteilungen zu klären,
Innovationen in die routinierte Zusammenarbeit aufzunehmen,
Konflikte im Team oder mit Führungsebenen zu lösen,
die Zusammenarbeit und die Stimmung zu verbessern.

Fallsupervision einzeln oder im Team

Die Fallsupervision fokussiert die berufliche Beziehung von Mitarbeiter*innen zu ihren Klient*innen oder Kund*innen. In praxisbezogenen Fallbesprechungen werden fachliche Aspekte gemeinsam reflektiert und diskutiert. Eine Fallsupervision dient auch der Be- und Überlastungsreduzierung der Fachkräfte.

Eine Fallsupervision kann auch als Einzelberatung verabredet werden. Zentrales Thema ist in jedem Fall die Interaktion und Beziehung zwischen der betreuenden/beratenden Person und den Kund*innen und Klient*innen.

Einzel- und Leitungssupervision

Supervision dient der qualitativen Unterstützung und Weiterentwicklung in beratend-therapeutischen Praxisfeldern. Supervision ermöglicht es, die unbewussten Anteile in der Beziehung zwischen Berater*innen und Klient*innen zu beleuchten und verdeckte Prozesse darin zu verstehen, um die eigene Arbeitsqualität zu verbessern.

In der Einzelsupervision schauen Sie sich frei vom alltäglichen Handlungsdruck Ihre Arbeit mit Klient*innen von außen an. Im geschützten Vier-Augen-Gespräch mit mir als unabhängigem Supervisor bekommen Sie die nötige Distanz für einen Perspektivwechsel.

Oft ist das Verstehen eines Problems schon Teil der Lösung. In Ihrer eigenständigen Beziehungsgestaltung lernen Sie, Konfliktstrukturen zu erkennen und aufzulösen, fachberufliche Fähigkeiten und das persönliche Wachstum werden gefördert - und als Folge davon erhöhen sich auch Ihre Arbeitszufriedenheit und psychische Ausgeglichenheit (Burnout-Prävention).

Einzel- und Leitungssupervision unterstützt Sie, wenn Sie

  • zur Reflexion Ihrer Arbeit und beruflichen Kompetenz eine externe neutrale Beratung suchen und neue Sichtweisen entwickeln möchten
  • für sich selbst eine berufliche Entlastung schaffen und psychische Belastungsfaktoren in der Arbeit minimieren möchten
  • Ihre Führungsrolle und Leitungskompetenz untersuchen und ausformen möchten oder sich auf neue ungewohnte Aufgaben vorbereiten.

Seminare, Teamtage und Workshops

Teamtage und Workshops:
Teamfindung und -entwicklung, Rollen im Team, Werte und Regeln, gelingende Kommunikation, Konfliktmanagement: Konflikte verstehen und einen konstruktiven Umgang finden

Seminare und Fachfortbildungen für Teams:
Übertragungsphänomene, Suizidalität und Suizid, Gewaltfreie Kommunikation, Umgang mit Konflikten und Aggressionen, Professionelle Beziehungsgestaltung im Sozial- und Gesundheitswesen

Seminare für Leitungskräfte:
Neu in der Rolle als Führungskraft sowie Teamführung und Teamentwicklung